陳大恩副校長(zhǎng)帶隊(duì)到江南大學(xué)調(diào)研節(jié)約型校園建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2009-10-27 | 來(lái)源：后勤管理處 | 瀏覽量：
10月20日，陳大恩副校長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)處、人事處和后勤管理處等部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人前往江南大學(xué)，就節(jié)約型校園和信息化校園等方面的工作進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。江南大學(xué)副校長(zhǎng)姜忠平、江南大學(xué)原校長(zhǎng)陶文沂等領(lǐng)導(dǎo)與陳大恩副校長(zhǎng)一行進(jìn)行了座談。
通過(guò)本次調(diào)研了解到，江南大學(xué)蠡湖校區(qū)占地3120畝，建筑面積100萬(wàn)平方米，自2003年起開(kāi)工建設(shè)，2004年開(kāi)始啟用，到2008年已經(jīng)完工。目前在校學(xué)生28000多人，在編教職工3000多人。學(xué)校在新建之初就把建設(shè)節(jié)約型校園工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，并在建設(shè)過(guò)程中逐步樹(shù)立了“理念先導(dǎo)，制度保證，依托科技，低碳環(huán)保”的工作目標(biāo)和工作理念，通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理和研究機(jī)構(gòu)（有獨(dú)立的水電管理科和節(jié)能研究所），在配套資金到位的基礎(chǔ)上，搭建起數(shù)字化后勤的管理平臺(tái)，逐步完成了“裝表計(jì)量，實(shí)時(shí)監(jiān)控，核定指標(biāo)，超標(biāo)自付”的管理目標(biāo)，年節(jié)約水電支出可達(dá)500萬(wàn)元左右，效益顯著。同時(shí)，江南大學(xué)在數(shù)字化后勤的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)充管理服務(wù)內(nèi)涵，計(jì)劃將校園進(jìn)一步建設(shè)成為感知化校園、信息化校園和智慧化校園。
